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Economie, investissements, emplois

Même si la Ville n’exerce pas la compétence économie qui est du ressort de l’Agglomération, la transformation de Carcassonne a enclenché une véritable dynamique pour les entreprises locales du bâtiment, les artisans, les entrepreneurs, les commerçants et les investisseurs qui sont de retour.
En maintenant un niveau d’investissement élevé, en poursuivant notre politique d’aide à l’installation de commerces ou à la réfection de l’habitat, en accompagnant les investisseurs, nous nous assurons de maintenir cette dynamique créatrice d’emplois.
Le chômage a baissé de 4% à Carcassonne en 2019, il faut donc poursuivre dans cette voie et s’orienter dans l’avenir vers une économie de territoire.

Nous l’avons fait :

  • Mobilisation et défense du dossier de maintien du 3ème RPIMa
  • 12 millions d’euros d’investissement annuel moyen depuis 2014
  • 47 hectares inscrits au PLU* pour l’accueil d’entreprises nouvelles
  • Aide financière à l’installation de 26 commerces nouveaux en centre-ville (aide au paiement du loyer ou à l’achat de matériel)
  • Simplification de l’accès à la commande publique par le fractionnement en lots des marchés publics permettant aux petites et moyennes entreprises locales de concourir
  • Près de 3 millions d’euros investis pour l’embellissement du centre-ville
  • 90 entreprises locales à l’oeuvre pour la rénovation des façades
  • 49 millions d’euros injectés chaque année dans l’économie locale durant les festivités estivales et d’hiver
  • 14 millions d’euros pour la rénovation de l’habitat dont 3,8 millions d’euros d’aides de la Ville.

Nous allons le faire :

  • Maintien d’un taux d’investissement élevé supérieur à 10 millions d’euros chaque année
  • Création d’un minimum de 500 emplois par l’accueil d’entreprises nouvelles sur les 47 hectares définis dans le PLU, en partenariat avec Carcassonne Agglo
  • Augmentation de 50% du montant de l’enveloppe financière attribuée à l’installation de commerces nouveaux en centre-ville
  • Attribution d’une enveloppe globale minimum de 5 millions d’euros pour l’embellissement du centre-ville.

Fiscalité, finances

En 2014, la Ville était dans une situation financière dégradée, avec un taux d’endettement trop élevé faute d’autofinancement suffisant. L’investissement réalisé était financé pour l’essentiel par de l’emprunt, d’où l’augmentation de la dette de la commune.
La politique rigoureuse que nous avons menée ces 6 dernières années en terme de maitrise des dépenses de fonctionnement nous a permis d’augmenter l’autofinancement de façon très importante (+30%) et d’inverser la tendance sur la dette (-10M€), tout en réalisant un programme d’investissement de 81M€, le plus important depuis de nombreuses années ; et cela malgré la baisse des dotations d’Etat pour le fonctionnement s’élevant à 3,5M€ de 2014 à 2017.
Par ailleurs, la Ville n’a pas augmenté les impôts entre 2014 et 2020, baissant même pour la première fois en 33 ans le taux d’impôt foncier de 1,5 % en 2017.
Nous poursuivrons donc cette politique de gestion, saluée par le rapport de la Chambre Régionale des Comptes, jusqu’en 2026.
La situation financière aujourd’hui stabilisée et maintenant que nous le pouvons, nous allons diminuer le taux de la taxe foncière jusqu’à 37% à la fin du mandat. Nous appellerons fermement les autres collectivités collectrices comme le Département ou l’Agglo à participer à cet effort afin qu’il y ait un réel impact sur nos feuilles d’imposition.

Nous l’avons fait :

  • Aucune augmentation d’impôts entre 2014 et 2020
  • Baisse du taux de la taxe foncière de 1.5% en 2017
  • Réduction de la dette de près de 11 millions d’euros en 6 ans
  • 81 millions d’euros d’investissement depuis 2014 (15 millions d’euros en 2019)
  • Rétablissement en 2014 de l’exonération de 2 ans de taxe foncière pour 600 constructions nouvelles.

Nous allons le faire :

  • Poursuite de la baisse du taux de l’impôt foncier. Objectif : 37% en 2026 (2,5M€ de pouvoir d’achat)
  • Poursuite de la maitrise de nos dépenses de fonctionnement en maintenant un service public de qualité
  • Maintien d’un niveau d’investissement annuel élevé pour parfaire les investissements
  • Maintien de l’exonération de taxe foncière pour les constructions nouvelles.

Urbanisme, Patrimoine, Coeur de Ville

Carcassonne est en pleine mutation. Malgré un centre-ville classé quartier prioritaire défavorisé en 2014, 6 ans plus tard la ville est aujourd’hui classée 21ème ville de France « où il fait bon vivre »*.
La politique de redynamisation de notre centre-ville, la lutte contre les marchands de sommeil, l’identification des immeubles en péril, la réfection obligatoire des façades, l’aide à la rénovation de l’habitat, l’aménagement de nos parcs, jardins et entrées de ville, le soin apporté à l’entretien de notre patrimoine, ont donc eu un effet concret sur notre cadre de vie.
En Bastide, les ouvertures de commerces sont désormais supérieures aux fermetures et la population gagne chaque année des habitants. Dès le mois d’avril, nous créerons donc 3 zones de stationnement gratuit de 30 minutes pour favoriser un déplacement ou un achat en centre-ville.
Ce développement doit aussi tenir compte des changements qui s’opèrent. Nous avons été confrontés à deux épisodes climatiques majeurs qui nous ont amenés à décider de sécuriser les rues et quartiers inondés à court terme, même si cela ne relève pas de la compétence de la commune.
Nous avons par ailleurs souhaité que le PLU interdise désormais la création de zone commerciale nouvelle, comme cela était autorisé en 2011. 4 grands dossiers vont prochainement voir le jour : la refonte de l’entrée Est de la Ville, la transformation de la place Eggenfelden en un nouveau lieu de vie et d’art, création d’une nouvelle entrée de ville et d’un jardin place Davilla et la requalification du Calvaire en jardin remarquable.

Nous l’avons fait :

  • Transformation des squares, jardins publics et entrées de ville (Gambetta, Chénier, place de la Poste etc.)
  • Restauration du parvis de la cathédrale Saint-Michel avec l’Etat
  • Aide à la rénovation de 259 façades et de 268 devantures
  • Aide à l’installation de 26 nouveaux commerces en centre-ville
  • Suppression des enseignes obsolètes
  • Restauration de l’église Saint-Vincent à hauteur de 4,5 millions d’euros
  • Identification par drone des bâtisses en péril
  • Mise en lumière de la Place Carnot
  • Réfection intégrale de l’avenue Pierre Sémard
  • Mise à disposition d’un terrain pour la construction du nouveau commissariat de police à Prat Mary. Montant : 450 000 euros
  • Déploiement de la fibre optique. 80% de la commune éligible
  • Aide à la rénovation de 1100 logements dans le cadre de l’OPAH**
  • Création de 287 places en centre-ville avec 1h20 de stationnement pour 30 centimes d’euros.

Nous allons le faire :

  • Création d’une nouvelle entrée de ville et d’un jardin place Davilla
  • Réfection des boulevards périphériques avec création d’une allée centrale engazonnée et fleurie
  • Transformation de la place Eggenfelden en un nouveau lieu de vie
  • Création de 3 zones de stationnement gratuit 30 minutes en centre-ville (place Eggenfelden, place de la Poste et rue de l’Aigle d’Or)
  • Poursuite du plan façades et enseignes et extension à la Cité
  • Mise en sécurité du risque inondation des quartiers la Prade, Palais, rue Achille Mir etc.
  • Requalification de l’entrée de ville côté Est (route de Narbonne)
  • Réfection intégrale de la rue du Pont-Vieux en 2021
  • Requalification du Calvaire en jardin remarquable
  • Extension de la mise en lumière de notre patrimoine bâti aux Bastions et au Pont-Vieux
  • Poursuite de la lutte contre le logement indigne par la mise en place du permis de louer dès 2020
  • Poursuite du plan pluriannuel de réfection des trottoirs et chaussées
  • Mise en place d’une nouvelle OPAH « Coeur de Ville » pour poursuivre l’aide à la rénovation de l’habitat.

Sécurité, tranquillité publique, propreté

Par manque de volontarisme et d’action, Carcassonne s’était fortement dégradée ces dernières années avec la prolifération de marchands de sommeil, l’ouverture anarchique de commerces bruyants, des automobilistes au comportement irresponsable, des dépôts sauvages qui souillaient nos rues et une propreté générale en net recul. En 6 ans, nous avons doublé le nombre de policiers municipaux sur le terrain, créé une brigade de nuit et un service de médiation, procédé à la pose d’aménagements urbains de réduction de vitesse, mis en place des caméras dissimulées pour confondre les auteurs de dépôts sauvages, crée une brigade verte pour l’entretien de nos espaces verts, mis en service la première brigade d’intervention rapide chargée des travaux du quotidien ou encore réorganisé les équipes sur le terrain par secteurs. Même si les résultats peuvent progresser encore, un mieux vivre est aujourd’hui reconnu de tous. Dès le mois d’avril 2020, nous poursuivrons donc notre plan de recrutement, créerons la première brigade cynophile et instaurerons de nouvelles zones limitées à 30 km/h dans de nombreux quartiers de la ville et dans les hameaux.

Nous l’avons fait :

  • Doublement des effectifs de policiers municipaux et d’ASVP
  • Doublement du nombre de caméras de vidéo-protection
  • Création d’un poste de police municipale dans la Cité
  • Création d’un service de médiation et d’une brigade de nuit
  • Création d’une brigade de surveillance des jardins publics en haute saison
  • Mise en place de réunions de travail hebdomadaires avec la direction départementale de la sécurité publique pour aider la police nationale dans ses missions de lutte contre la délinquance,
    les cambriolages et le maintien de l’ordre public
  • Intervention de la police municipale dans les écoles pour lutter contre le harcèlement scolaire
  • Création d’une brigade verte et d’une brigade d’intervention rapide
  • Mis en place de la vidéo-verbalisation pour lutter contre les dépôts sauvages. Augmentation du montant de l’amende jusqu’à 1500 euros
  • Achat d’une machine pour l’effacement de graffitis en 2016. 150 interventions/an
  • Pose de plus de 150 dispositifs de ralentissement de vitesse
  • Aide au développement des communautés Voisins Vigilants
  • Don du terrain pour l’accueil du nouveau commissariat de Police : 450 000 euros.

Nous allons le faire :

  • Augmentation du recrutement de policiers municipaux et d’ASVP. Objectif : 50 en 2026
  • Augmentation du nombre de caméras de vidéo-protection. Objectif : 50 en 2026
  • Doublement des effectifs de la brigade de nuit et création d’une brigade canine
  • Création de zones limitées à 30 km/h dans les quartiers de la ville et les hameaux, et pose de nouveaux dispositifs ralentisseurs
  • Extension du périmètre d’action du service médiation aux quartiers périphériques et aux hameaux
  • Amplification de la lutte contre les dépôts sauvages
  • Mise en place de corbeilles avec récupérateur de mégots
  • Plan pluriannuel d’investissement pour la mise en place de conteneurs enterrés
  • Création d’une application mobile pour le paiement du stationnement.

Accessibilité, mobilité, handicap

La Ville a élaboré son agenda d’accessibilité programmée et a planifié les travaux requis sur une période de 9 ans, de 2016 à 2025.
Priorité a été donnée aux lieux d’enseignement, de loisirs, de cohésion sociale ainsi que l’accès aux services à la population.
Les premiers chantiers ont concerné l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (PMR) au sein des écoles, des foyers, des bâtiments administratifs : rampes d’accès, ascenseurs, changement de portes et menuiseries pour l’optimisation des circulations intérieures, création de sanitaires adaptés etc.
Sur l’espaces public depuis 2014, nous avons intégré à chacun de nos projets l’aménagement de trottoirs et de traversées piétonnes appropriés, la pose de bandes podotactiles et de feux tricolores équipés de dispositifs sonores pour faciliter la mobilité des personnes souffrantes d’un handicap sensoriel, la piétonisation de zones prédéfinies, le développement des pistes cyclables sécurisées et la création de places de stationnement PMR aux abords des institutions, commerces et praticiens.
La particularité de la Bastide avec ses rues étroites ou de la Cité avec son pavage ne doivent pas pour autant être un frein au développement d’une ville accessible à chacun.

Nous l’avons fait

  • 975 000 euros de travaux d’accessibilité dans écoles, bâtiments administratifs, bâtiments sportifs depuis 2014 : WC PMR, ascenseurs, portes d’entrée etc.
  • 5 rampes d’accès PMR créées dans les écoles
  • Mise en place de séances de sport dédiées aux personnes en situation de handicap à la Cavayère.
  • Encadrement assuré par 5 éducateurs territoriaux des Activités Physiques et Sportives de la Ville de Carcassonne
  • Aide à hauteur de 15% du montant des travaux pour l’adaptation au handicap
  • Accès aux ateliers du Petit Lycée à partir de 50 ans.

Nous allons le faire :

  • Poursuivre les travaux d’accessibilité des bâtiments scolaires, administratifs et des cimetières
  • Améliorer l’accessibilité des lieux de vie : Place Carnot, stade Albert Domec, théâtre de la Cité, gymnases etc.
  • Renforcer la signalétique connectée, en particulier pour les déficients visuels
  • Créer un parcours visible pour informer le public des endroits stratégiques de stationnement PMR
  • Proposer à chaque commerçant une rampe d’accès pour son installation en Bastide
  • Proposer un système de mise à l’eau au lac de la Cavayère, avec Carcassonne Agglo (gestionnaire).

Environnement, écologie et développement durable

Beaucoup de candidats se préoccupent aujourd’hui d’environnement, d’écologie et de développement durable.
Mieux qu’en parler, les faire vivre dans chacun de nos projets, et c’est ce que nous avons fait depuis 2014.
Nous avons réduit de façon drastique notre consommation de fluides, proposé des alternatives en ce qui concerne le défrichage écologique de nos espaces verts ou encore créé notre propre centrale hydroélectrique au Païcherou, qui alimente 385 foyers en énergie propre, et qui nous a valu le prix national de la transition écologique à Paris en 2019.
Deux grands projets, déjà bien avancés, verront le jour d’ici à 2022.
Une partie des 22 hectares dont la Ville vient de faire l’acquisition entre Domec et la Fajeolle sera mise à la disposition de maraichers professionnels. Leur production sera ensuite achetée à prix régulé par notre cuisine centrale pour alimenter les cantines scolaires et les repas de nos ainés sans porter atteinte au droit des maraîchers déjà installés. Dès 2025, l’ensemble du site de Grazailles deviendra un complexe autonome de référence régionale dans le domaine des énergies renouvelables.

Nous l’avons fait :

  • 45 hectares inscrits au PLU pour la création de fermes photovoltaïques
  • Modification du PLU interdisant la création de nouvelles zones commerciales
  • Création de parcs et jardins à Gambetta, Chénier, place de la Poste, Montredon, l’Ile de la Cité, avec arrosage intelligent (-30% d’eau) et lutte naturelle contre les parasites
  • Défrichage naturel de nos espaces verts par des troupeaux de chèvres
  • Aucune utilisation de produits phytosanitaires depuis 2017
  • Création d’une centrale hydroélectrique au Païcherou. 385 foyers alimentés en énergie propre et renouvelable
  • Création des deux premières tranches de pistes cyclables en centre-ville
  • Mise en place de la piétonisation entre Cité et Bastide de juin à septembre, et en décembre
  • Création d’une passe à poissons sur l’Aude pour la préservation de la biodiversité
  • Isolation de 22 000 m² de combles dans nos écoles et bâtiments publics
  • Transformation progressive de l’éclairage public en basse consommation LED
  • Classement de l’Ile de la Cité par la Ligue Protectrice des Oiseaux pour la préservation de la faune
  • Remplacement progressif de la flotte municipale par des véhicules 100 % électriques
  • Mise en place de 7 bornes de recharge pour véhicules électriques.

Nous allons le faire :

  • Création d’un site pilote de production d’énergies renouvelables sur le site de Grazailles (collège, école, foyer, terrain de sport et piscine). Projet déjà engagé
  • Achèvement du plan des pistes cyclables en 2021. 20 kilomètres créés avec desserte des lycées et hameaux
  • Création d’une centrale photovoltaïque de 25 hectares à Romieu
  • Production maraîchère de fruits et légumes de saison à la Fajeolle. Vente en circuit court pour alimenter la cuisine centrale, les écoles et les repas de nos ainés
  • Aménagement d’un parc naturel au lieu-dit la Piboulette avec aire jeux et de détente dans le prolongement de la plaine Mayrevieille
  • Réaménagement du parcours du coeur sur la rive droite de l’Aude avec mise en place d’un éclairage intelligent
  • Installation d’un parc à vélos électriques en libre-service sur 10 sites sélectionnés : gare, portail des Jacobins etc. en 2021
  • Création d’une forêt funéraire et extension des sites cinéraires.

Tourisme, attractivité

Notre ville accueille chaque année près de 2,5 millions de touristes ce qui fait de Carcassonne l’une des destinations touristiques préférées des français.
L’enjeu qui s’offre à nous est de transformer notre destination aujourd’hui lieu de passage en une destination durable.
Pour augmenter la durée moyenne de séjour, nous devons continuer à étoffer notre offre culturelle, patrimoniale et événementielle, à valoriser nos professionnels de l’hôtellerie et de la restauration, à adapter la proposition commerciale avec des ouvertures tardives en haute saison, et à développer les relations que nous entretenons avec nos voisins européens et asiatiques.
Dès 2020, nous lancerons une étude pour la création d’un service de transport permanent Cité-Bastide au moyen de navettes gratuites. En 2021, nous créerons un grand événement autour de l’oenologie et du vin à la Cité dans le cadre de chapitres comme à Beaune.

Nous l’avons fait :

  • Création d’une structure d’accueil provisoire pour les touristes au Prado. 120 000 touristes renseignés en plusieurs langues
  • Création d’une antenne de l’Office de Tourisme dans la Cité
  • Création d’un centre de congrès au Dôme qui a accueilli 92 000 congressistes en basse saison depuis mai 2017, dans le cadre d’un tourisme d’affaires économique
  • Création d’un service d’offre pour le tourisme d’affaires et d’un service de vente en ligne
  • Création d’une plateforme de vente en ligne pour le tourisme traditionnel, le tourisme d’affaires et les activités proposées sur le territoire
  • Signature d’une convention de partenariat durable avec la World Toursim Alliance en 2018
  • Installation de 3 bornes de Wi-fi gratuit au Port du canal, à Gambetta et place de la Poste
  • Mise en place d’un plan toilettes de 728 000 euros sur 3 ans. 13 blocs sanitaires rénovés ou implantés
  • Mise en place de visites théâtralisées pour découvrir la Bastide.

Nous allons le faire :

  • Création d’une liaison permanente entre Cité et Bastide
  • Création de chapitres dédiés à l’oeunologie et au vin
  • Création d’un circuit de visites guidées Cité-Bastide en réalité augmentée
  • Création d’un grand Office de Tourisme dans la rue du Pont-Vieux, avec restaurant panoramique et vente de productions locales en lieu et place de l’ancien couvent. Projet financé dans l’attente de l’acquisition et de la réfection totale de la rue en 2021
  • Etude sur l’organisation d’un spectacle vivant médiéval permanent à la Cité, en partenariat avec le CMN*
  • Poursuite et achèvement du plan toilettes
  • Mise en place d’une nouvelle signalétique hôtelière. Projet financé, réalisation 2020.

Cité 2026

Au mois de décembre 2016, nous avons obtenu le classement de la Cité dans l’Opération Grand Site, OGS.
Ce dossier majeur est en passe de transformer les abords du monument avec la création d’un parking paysagé de 1000 places et d’une promenade engazonnée et fleurie tout autour du monument, l’aménagement d’une structure touristique d’accueil permanente à l’entrée du site ou encore la transformation de Saint-Gimer en une place avec cafés, restaurants et artistes divers.
Ces grands changements se feront en concertation avec les habitants de la Cité et des quartiers adjacents notamment pour traiter les questions de stationnement et de cadre de vie, mais aussi avec les professionnels de l’hôtellerie et de la restauration car il serait erroné de dire qu’ « à la Cité, ça fonctionne tout seul ».
Pour harmoniser et embellir ce patrimoine remarquable, nous étendrons le plan façades et enseignes à l’intérieur de la Cité et créerons, à l’horizon 2023, une mise en lumière scénique intégrale de la Cité et des remparts, ce qui constituera un événement exceptionnel dans le droit fil de la Fête des Lumières de Lyon.

Nous l’avons fait :

  • Création d’un poste de Police Municipale dans la Cité
  • Réfection intégrale des rues Trencavel et Moulin d’Avar
  • Rétablissement du double sens de circulation chemin des anglais
  • Suppression du stationnement dans les douves
  • Mis à la disposition du parking du tripier pour habitants et professionnels
  • Création du parking de l’Ile
  • Création d’une aire de 75 places dédiée aux camping-cars sur le site du camping municipal
  • Création d’un lieu d’expositions photos et peintures tour narbonnaise. 70 000 visiteurs/an
  • Changement des plaques de rue dans la Cité
  • Plan toilettes au Tripier, au Prado et rue du Plô
  • Co-réalisation du Festival Convenanza
  • Organisation du Festival du film documentaire Contrechamps
  • Co-réalisation du spectacle La Cité des Pierres Vivantes au mois d’aout
  • Co-organisation de la marche aux flambeaux de décembre pour le Téléthon.

Nous allons le faire :

  • Mise en lumière scénique de la Cité et des remparts à l’horizon 2023
  • Extension du plan façades et enseignes à l’intérieur de la Cité
  • Création d’une place d’artistes avec cafés et restaurants sur la place Saint-Gimer
  • Transformation des douves en une promenade engazonnées et fleurie tout autour des remparts
  • Aménagement d’une structure touristique d’accueil permanente à l’entrée de la Cité
  • Extension du parking de l’Ile
  • Création d’un parking paysagé de délestage d’une capacité de 1000 places environ
  • Création d’un rond-point pour sécuriser l’accès à la Cité par la rocade sud (aigles de la Cité) en partenariat avec le Département de l’Aude
  • Création d’un grand parking à proximité des quartiers Trivalle et Barbacane avec abonnement spécifique pour les riverains. Réalisation 2021
  • Poursuite du plan toilettes à la Cité.

Jeunesse, éducation, enseignement supérieur et vie étudiante

Avec un investissement unique de plus de 15 millions d’euros pour la modernisation, la mise en sécurité et l’isolation de nos écoles depuis 2014, le mandat qui s’écoule a aussi été, et sans conteste, celui des enfants.
La vie universitaire a elle-aussi progressé avec l’ouverture de 4 filières nouvelles dans le domaine bancaire et des assurances, du marketing, de la photographie, de l’éducation et de l’enseignement faisant basculer le nombre d’étudiants de 1400 à près de 1800 aujourd’hui.
Avec le projet déjà bien avancé de création d’une structure commune en centre-ville, qui amènera de l’activité supplémentaire et de la vie étudiante en Bastide, Carcassonne verra conforter son rôle de pôle universitaire d’équilibre entre Toulouse et Montpellier, obtenu il y a 2 ans.
Nous devons donc continuer à travailler et investir pour offrir à nos enfants puis à nos étudiants les meilleurs outils et la meilleure qualité d’enseignement afin de leur permettre d’entrer sereinement dans leur vie professionnelle et de rester à Carcassonne s’ils le souhaitent.

Nous l’avons fait :

  • 15 millions d’euros d’investissement pour la modernisation des écoles
  • Sécurisation des bâtiments scolaires : 100% des écoles équipées de visiophones ou gâches électriques. Pose d’alarmes anti-intrusion
  • Transformation de Jean-Jaurès en 1ère école labélisée école numérique du département
  • Agrandissement des écoles de Montlegun et Montredon
  • Agrandissement ou réfection des restaurants scolaires de Villalble, les Troubadours, Marcou et Jean Macé
  • Raccordement à la fibre optique de 80% des écoles de la ville et mise en place des outils numériques en classe
  • Création de la première classe d’accueil pour enfants autistes à l’école maternelle la Prade
  • Remplacement de tous les manuels scolaires
  • Rénovation de la cuisine centrale et mise en place de circuits courts avec 50% de producteurs locaux
  • Transformation de l’ancienne école maternelle Paul Lacombe pour l’accueil des étudiants
  • Création de 4 filières étudiantes nouvelles
  • 400 nouveaux étudiants en 6 ans
  • Création des premières journées d’intégration et de la première soirée annuelle des étudiants
  • Tarifs préférentiels – 25 ans pour le Festival, le théâtre et les activités sportives
  • Aide financière à l’obtention du permis de conduire (Bourse au permis).

Nous allons le faire :

  • Poursuite des investissements pour la mise à niveau de l’ensemble des écoles
  • Installation d’alarmes anti-inrtusion dans tous les établissements scolaires : 100 000 euros / an
  • Réaménagement de l’école Fabre d’Églantine et rénovation du restaurant scolaire Paul Eluard
  • Raccordement à la fibre optique de 100% des écoles de la ville fin 2020
  • Sensibilisation au gaspillage alimentaire et mise en place d’ateliers pédagogiques sur le maraichage. Quels fruits et légumes et en quelle saison ?
  • Achat de produits alimentaires issus du maraichage local pour la cuisine centrale et les cantines
  • Création d’une structure universitaire réunissant toutes les formations existantes en centre-ville. Objectif : 2000 étudiants en 2026.
  • Création d’une seconde classe pour enfants autistes de 7 à 11 ans à l’école élémentaire Marcel Pagnol. Ouverture : septembre 2020
  • Maintien de la bourse au permis et de la politique tarifaire préférentielle pour les – de 26 ans.

Sport, politique sportive

Avec près de 3,5 millions d’euros investis pour mettre ou remettre à niveau nos infrastructures et accompagner nos sportifs, Carcassonne a rattrapé une partie de son retard en 6 ans seulement.
Le projet majeur, dont les travaux ont largement avancé au Païcherou, est évidemment le pôle aqualudique avec ses piscines intérieures et extérieurs, ses toboggans, son espace SPA et bien être, qui ouvrira ses portes en début d’année 2021.
Deux grands dossiers majeurs sont programmés à court terme.
La réhabilitation intégrale de Carcassonne Olympique avec la mise à niveau des salles et équipements afin de s’inscrire dans l’organisation des Jeux Olympiques de 2024, l’accueil d’une étape exceptionnelle du Tour de France en 2021 dont les négociations sont déjà en cours.

Nous l’avons fait :

  • Lancement des travaux du pôle aqualudique au Païcherou. Ouverture au public en janvier 2021
  • Réhabilitation des loges de Domec et réfection totale de la pelouse
  • Travaux au stade Gilbert Benausse et installation d’une tribune
  • Organisation de cérémonies de récompense aux sportifs carcassonnais médaillés
  • Mise à disposition de nouveaux locaux d’accueil du ski club audois à Maquens
  • Création de la première pelouse synthétique à Domairon
  • Aménagement des extérieurs de la piscine de Grazailles
  • Participation à la création de 3 city-stades dans les quartiers du Viguier, de La Conte et de Fleming
  • Passage de la piscine de Carcassonne Olympique à l’électrolyse au sel. Procédé écologique
  • Obtention des labels ville sportive et terre de jeux pour les JO 2024
  • Création d’un boulodrome et d’un mini-stade à Ozanam
  • Réfection des terrains de pétanque du boulodrome couvert municipal
  • Aide à la création de deux terrains de padle aux Acacias
  • Création d’un mur d’escalade Halle Nicole Abar
  • Mise en place d’activités sportives pour les plus de cinquante ans (sport santé)
  • Encadrement des activités scolaires par des éducateurs sportifs de la ville
  • Mise en place d’activités sportives gratuites au lac de la Cavayère (juillet et août)
  • Mise en place d’un challenge sportif pour la journée d’intégration des étudiants.

Nous allons le faire :

 

  • Création d’une zone nature et sport sur 6,5 hectares au Païcherou avec base nautique pour canoëkayak, avrion, paddle et pêche, aires de pique-nique, terrains de pétanque et parcours d’apprentissage du vélo pour les enfants. Projet déjà en cours, fin de travaux en 2021
  • Création d’un nouveau city-stade à Grazailles et à la Prade, et d’une aire de jeux de ballon à Albignac
  • Plan triennal d’investissement pour la réfection de Carcassonne Olympique et des Acacias
  • Réfection de l’éclairage et aménagement d’une salle de musculation au stade Albert Domec
  • 2021 : Accueil d’une nouvelle étape du Tour de France.
  • Réfection intégrale du gymnase de la Conte
  • Création de terrains de sports pour scolaires, universitaires et associations à la Fajeolle.
  • Mise en place du chèque sport pour l’aide au paiement des licences et aide aux jeunes talents
  • Accueil d’un centre de formation dédié aux métiers du sport
  • Sensibilisation des scolaires à l’utilisation du vélo en ville
  • Création du premier terrain d’entrainement pour sportifs de haut niveau derrière Domec. Projet en cours, achèvement des travaux en décembre 2020.

Vie associative

Les associations de Carcassonne, leurs adhérents, leurs bénévoles, participent à la vie de la ville tout au long de l’année.
Depuis 2014, nous les avons accompagnées au plan financier et logistique pour qu’elles puissent fonctionner, communiquer et coordonner au mieux leurs manifestations.
En complément des autres maisons des associations, le monde associatif sera prochainement doté d’un lieu moderne qui lui sera entièrement dédié pour organiser ses assemblées générales, ses spectacles, ses réunions dans les locaux de l’ancien cinéma Odéum, où les travaux sont déjà largement avancés.
La Maison des Jeunes et de la Culture, MJC, fait elle-aussi l’objet d’un plan d’investissement pour une remise à niveau, dont les travaux ont démarré en 2019.

Nous l’avons fait :

  • 3,5 millions d’euros/an de subventions ou d’aide logistique pour les associations de la ville
  • Création de la maison des associations des capucins
  • Transformation de l’ancienne école de Maquens en locaux associatifs
  • Rénovation de la Maison des Jeunes et de la Culture. 200 000 euros de travaux en 2019
  • Première tranche de travaux de la maison des associations, de la vie associative et de la vie étudiante à l’Odéum. Montant global des travaux : 2,8 millions d’euros.

Nous allons le faire :

  • Mars 2021 : Ouverture de la maison des associations, de la vie associative et de la vie étudiante à l’Odéum
  • Poursuite des travaux de rénovation de la MJC. 200 000 euros programmés en 2020
  • Création d’une salle polyvalente sur le site de la piscine du viguier en concertation avec les habitants.

Politique de santé

Vivre plus longtemps, et vivre mieux ; la politique de santé mise en place depuis 2014 a été une priorité. Face aux enjeux qui se présentent à nous, désertification médicale, vieillissement de la population, précarité, isolement, nous avons déployé les outils qui permettent un mieux vivre et préparent l’avenir. Après deux années d’étude ouvriront deux maisons pluridisciplinaires de santé, et la Ville renforcera son accompagnement et ses actions.

Nous l’avons fait :

  • Création de la maison médicale de garde de Patte d’Oie
  • Ouverture du premier centre d’accueil de jour pour sans domicile fixe
  • Mise en place des Mardis de la Santé. Une conférence/mois animée par un médecin sur des thèmes d’actualité
  • Mise en place de Sport sur Ordonnance pour les patients souffrant d’affections chroniques. Obtention du label Maison Sport-Santé en janvier 2020
  • Travail partenarial avec le corps médical pour accompagner la création de maisons pluridisciplinaires de santé.

Nous allons le faire :

  • Accompagnement à la création de maisons pluridisciplinaires de santé (médecins généralistes, spécialistes et professionnels de santé)
  • Accompagnement à la création d’une maison de soins non programmés (médecins retraités volontaires)
  • Elargissement du dispositif Sport sur Ordonnance, avec locaux adaptés.

Nos ainés, foyers, hameaux

Le classement de Carcassonne comme 21ème ville de France « où il fait bon vivre » en janvier 2019, 1ère du département de sa strate, confirme que notre ville est aussi attractive pour les jeunes retraités et nos ainés.
Depuis 2014, nous avons très largement diversifié les activités gratuites proposées par la Ville et avons procédé à la réfection de l’ensemble de nos foyers qui sont des lieux de vie et de rencontre.
Prochainement, nous construirons un nouveau foyer à Villalbe, projet dont les budgets sont déjà réservés.
Par ailleurs, nous allons créer un Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour lutter contre la fracture numérique, aider dans les démarches administratives et apporter un secours financier aux plus démunis d’entre nous.

Nous l’avons fait :

  • Création des Ateliers du Petit Lycée avec ateliers créatifs gratuits, cuisine, art plastique, lecture, mémoire, musique, sport, détente etc.
  • Création d’un service de médiation sociale pour lutter contre l’isolement
  • Création d’un thé dansant tous les 1ers jeudis du mois salle Joë Bousquet et pour la Saint-Valentin
  • Travail sur la qualité des spectacles de fin d’année et la traditionnelle boîte de chocolats
  • Tarifs réduits pour les activités culturelles, sportives et numériques
  • Transformation du sens de circulation et création d’un parking atour de l’école de Montredon + création d’un parking à l’intérieur de l’école de Montredon
  • Rénovation du foyer des aînés de Montlegun : toiture, peinture, chauffage
  • Réfection du foyer de Montlegun : isolation, menuiseries et chaufferie
  • Rénovation du foyer des aînés de Maquens : extérieurs, sol, climatisation, WC, barbecue
  • Réfection du foyer de Maquens : plafonds, chauffage, éclairage, cuisine
  • Rénovation du foyer de Montredon : chauffage, sanitaires et peinture
  • Rénovation du foyer de Grèzes : sanitaires, accessibilité, peinture et sol
  • Création d’un barbecue et travaux sur le terrain de pétanque de Villalbe
  • Climatisation foyer du Méridien
  • Extension du foyer Pasteur et réfection de la cour
  • Réfection puis réouverture de l’église de Montlegun et aménagement du local pétanque.

Nous allons le faire :

  • Création d’un Centre Communal d’Action Sociale dès 2021
  • Poursuite de la rénovation des foyers, des maisons de quartiers, des animations et des ateliers
  • Construction d’un nouveau foyer à Villalbe. Budgets engagés
  • Nouvelle extension du foyer Pasteur. Budgets engagés
  • Mise en place d’un parrainage enfant/ainé pour lutter contre l’isolement
  • Maintien de la politique tarifaire réduite pour le Festival (+ 65 ans) et les activités sportives + 50 ans.

Culture et animations

Carcassonne a une vie culturelle et d’animations dense et de grande qualité. Notre Festival, qui propose musique classique, danse, variétés dans le théâtre antique de
la Cité, est désormais classé dans le Top 10 France Festivals. C’est la reconnaissance d’une organisation professionnelle et d’une programmation éclectique et appréciée.
Notre Festival OFF et ses 80 spectacles gratuits, que nous avons créé, permet à chacun de profiter de concerts le plus souvent payants dans d’autres communes.
La salle du Chapeau Rouge, que nous avons transformée et équipée d’un studio d’enregistrement, offre aux musiciens locaux un espace d’expression et de travail en live.
En parallèle, les animations que nous avons également créées comme la Magie de Noël, la Fête du Vin et la Féria, connaissent un franc succès avec 900 000 spectateurs en moyenne. 3 grands projets verront le jour d’ici à 2026 : la réhabilitation ou le réagencement de notre Musée et de notre théâtre en centre-ville, mais aussi la création aux Halles d’un musée d’art contemporain, avec un espace dédié à la photographie et un auditorium consacré à l’histoire patrimoniale de la ville.

Nous l’avons fait :

  • Rachat par la Ville du cinéma le Colisée pour le maintien du cinéma art et essai en centre-ville
  • Remunicipalisation de la salle du Chapeau Rouge, création d’un studio d’enregistrement live et vidéo et ouverture aux artistes locaux et régionaux
  • Création d’un bar éphémère au théâtre Jean-Alary
  • Extension de la Magie de Noël avec création du parc pour enfants à Chénier
  • Co-réalisation du Festival International du Film politique depuis 2019
  • Rénovation de la façade du Musée et réaménagement intérieur
  • Exposition de sculptures de plein air à Gambetta (Marta Solsona) et à Chénier (Guy Ferrer)
  • Gratuité des spectacles jeune public au théâtre (doublement de fréquentation), développement des actions pédagogiques au Musée et dispositif école et cinéma pour les scolaires
  • + 66% de fréquentation au théâtre Jean-Alary
  • Mise à disposition de salles pour les artistes locaux : chapelle des dominicaines, chapelle Saint- Gimer, tour Narbonnaise à la Cité « La Citerne »
  • Organisation du tournoi international de Béhourd au théâtre Jean-Deschamps (combats médiévaux)
  • Accompagnement à l’organisation de manifestations : Mammouth Market, Playmobil, Geek Asia etc.
  • Convention de généralisation de l’éducation artistique et culturelle avec le Ministère de la Culture, Carcassonne Agglo…

Nous allons le faire :

  • Création aux Halles Eggenfelden d’un Musée d’art contemporain avec un espace dédié à la photographie et un auditorium dédié à l’histoire patrimoniale de la ville en vidéo, de ses origines à nos jours
  • Mise en place d’un plan pluriannuel d’investissement pour la rénovation et l’aménagement du Musée des beaux arts
  • Mise en place d’un plan pluriannuel d’investissement pour la rénovation et l’aménagement du théâtre Jean-Alary
  • Mise en lumière scénique de la Cité et des remparts.